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컨설팅 사례 · 유통업

현금흐름 개선을 위한 구조 재설계

매출·비용 구조를 진단하고 운영 안정성과 확장성을 고려한 개선안을 도출했습니다.

매출 증가에도 현금이 부족해지는 원인을 분석하고 재고, 매입, 회수 조건을 함께 점검했습니다. 이후 현금흐름 중심의 관리 기준과 확장 전 확인해야 할 재무 지표를 제안했습니다.
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